Hệ thống quản lý nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise resource planning – ERP) giữ vai trò giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian trong việc quản lí, vận hành dự án cũng như nhân sự và các nguồn tài nguyên khác. Hiện nay các giải pháp ERP đang được ứng dụng rất phổ biến hiện nay tại các công ty, doanh nghiệp lớn và vừa. Việc triển khai hệ thống ERP giúp cho doanh nghiệp có thể hoạch định một cách tốt hơn, chính xác hơn chiến lược phát triển trong tương lai. Để có thể vận hành một cách trơn tru, nhịp nhàng các thành phần trong một doanh nghiệp, trước tiên lãnh đạo cần có tư duy đổi mới, sáng tạo, có năng lực lãnh đạo và quản lý. Hệ thống ERP thường bao gồm rất nhiều các modules, phân hệ nhỏ, mỗi phân hệ trong hệ thống đóng vai trò quan trọng và hỗ trợ cho mô hình kinh doanh chung.
Các công việc trong một doanh nghiệp có thể được tự động hóa bởi ERP bao gồm: Hỗ trợ mua bán hàng, kiểm tra tình trạng hàng tồn kho, các dự án đang khởi tạo và theo dõi. các quy trình giải quyết công việc giữa các phòng ban trong công ty…
Chúng tôi sử dụng giải pháp Odoo (trước kia là OpenERP) để xây dựng và triển khai hệ thống quản lý doanh nghiệp cho đối tác là công ty kinh doanh đa sản phẩm. Sau khi nghiên cứu yêu cầu của khách hàng, phân tích các chức năng cần có của hệ thống quản lý doanh nghiệp, đồng thời nghiên cứu về quy trình hoạt động, quy mô sản xuất, phương thức kinh doanh của doanh nghiệp. Chúng tôi đề xuất một phương án kinh doanh đặc thù giành cho doanh nghiệp để có thể vận hành tốt và ứng dụng được công nghệ thông tin vào quy trình sản xuất, phân phối sản phẩm…
Các chức năng của hệ thống ERP đã triển khai cho doanh nghiệp bao gồm: